深圳VI公司：VI设计在日本的发展

 20世纪70年代，美国设计界的企业形象设计被引入日本。日本是一个善于将外来文化同自身优势结合的国家。日本从美国引入VI理论后，结合本国特点和需要将其进一步完善发展，形成了具有日本特色的企业策划理论——CIS战略，日本较早实施VI理论的公司，如MAZDA、大荣百货、松田等大企业最初都受美国的影响，在企业标识上下功夫，以标准字、商标、标准色的视觉统一和美化作为VI策划的核心。但是，日本企业在实施VI理论的过程中逐渐意识到这种偏重于市场营销的视觉识别传达不是最适合日本的。他们认为，企业要想在公众中树立良好形象，增强自身的竞争力，不仅要扩大企业的认知度，更重要的是要让公众对企业产生好感和信赖。因此，企业必须树立正确的经营理念，开展具有整体性和独创性的多种识别活动并提供良好的产品和优质服务，才能产生效果。

深圳VI公司： 同美国式VI相比，日本式CIS体系涵盖了更为丰富的内容。这些内容包括三大基本要素：理念识别，简称MI；行为识别，简称BI；视觉识别，简称Vl。 MI意指企业的经营理念和经营战略，包括经营宗旨、原则、方针、规则、制度、责任等的确立。BI意指企业经营过程中所有具体的执行行为在操作过程中的规范化和协调化，包括规范和协调企业内部的组织、管理、教育以及企业及其成员对外的一切活动。VI意指企业运用视觉传达的方法，使用一系列识别符号，以刻画企业的个性、突出企业精神、凸现企业特征，其包括企业标志、标准字、标准色等。以上三者的有机结合构成CIS体系。

 在CIS中，MI体现的是企业的基本精神，它是整个企业识别系统的根本依据和核心，是CIS的原动力。BI和VI的设计必须充分体现企业经营的精神实质和内涵，才能形成统一且具有鲜明个性的企业形象特征。BI作为企业的运行制度，一方面体现企业经营理念，另一方面其本身又是一种形象力而具有识别作用。VI则通过各种视觉符号将企业理念传达给公众，并以其独特的设计在公众中留下关于企业的强烈的感性形象。在这三要素中，MI居于中心地位，它统摄并指导BI和VI， BI和VI的相互配合体现MI并向外传递相应信息。自此CI有了更深的含义：它指运用视觉设计手段，通过标志的造型和特定的色彩等表现手法，使企业的经营理念、行为观念、管理特色、产品包装风格、销售准则与策略形成一种整体形象。同对将企业名称、企业标志经过标准字体、标准色等统一规范化之后，由内至外进行企业与社会之间的信息文流和传播，以最快的速度、最深的印象，让社会和公众注意自己、认识自己、了解自己，从而塑造出企业的最佳形象。日本模式的CIS与美国模式的CI相比，主要在于扩大了视觉设计的领域，把设计内容扩大到企业营销管理上来，使企业形象设计成了六个庞大的系统。

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